Koulutukset auttoivat kaupungin johtoa löytämään oman roolinsa ilmasto- ja ympäristöohjelman toteutuksessa

Ilmasto- ja ympäristöasioiden sitominen jokapäiväiseen johtamiseen ei ole itsestään selvää. Salon kaupungin johto sai koulutuksista apua oman roolinsa löytämiseen ilmasto- ja ympäristötyössä.

Salon kaupungin ilmasto- ja ympäristöohjelmalla (2021–2025) edistetään vastuullisuutta kaikessa kaupungin tekemisessä sekä johtamisessa. Swecon vastuullisuuskonsultit räätälöivät kaupungin keskeisten palvelujen ja konserniyhtiöiden johdolle koulutussarjan, jossa ilmasto- ja ympäristöohjelma nivottiin arjen johtamistyöhön. Puoli vuotta kestänyt koulutusjakso toteutettiin vuoden 2023 aikana.

”Ajattelimme, että ulkopuolinen tuki auttaisi meitä jäsentämään työstössä olevaa ohjelmaa paremmin ja suuntaamaan katsetta tarvittaviin käytännön toimenpiteisiin”, kertoo Salon kaupungin elinvoimajohtaja Mika Mannervesi.

Hiilineutraali Salo 2035 -hankkeen projektipäällikkö Meri-Tuulia Hurrin mukaan kaupungin johdon on tärkeää osoittaa sitoutumisensa yhteisiin tavoitteisiin omalla esimerkillään. ”Kun johto seisoo toimenpiteiden takana, se luo kaupunkiin tekemisen meininkiä, joka tarttuu.”

Ilmastonäkökulma mukaan johtamiseen

Koulutuksiin osallistui viranhaltijoita laajasti kaupungin eri toimialoilta vihertiimistä tietohallintoon. Ensimmäisessä koulutuksessa käsiteltiin ilmasto- ja ympäristöjohtajuutta yleisellä tasolla. Asiat olivat johdolle pääasiassa tuttuja, mutta näkökulma oli uusi: erilaisia johtamisfoorumeita hankkinnoista vuosisuunnitelmaan käytiin läpi ilmasto- ja ympäristötyön näkökulmasta.Toisessa koulutuksessa syvennyttiin ohjelman tavoitteisiin ja keinoihin, joilla niitä voidaan edistää.

Jokainen viranhaltija pääsi koulutuksissa konkreettisesti työstämään ja priorisoimaan toimenpiteitä tuleville vuosille. ”Valmentajista huokuva ammattitaito ja osaaminen tekivät minuun suuren vaikutuksen, ja viranhaltijat saatiin kannustettua kivalla tavalla töihin”, Mannervesi toteaa. ”Jännitys ja epätietoisuus vaihtuivatkin pian luottamukseen siitä, että yhdessä tavoitteet ovat saavutettavissa.”

Johdon omistajuus ilmasto- ja ympäristöasioissa kasvoi

Koulutusten edetessä osallistujissa oli huomattavissa selvä muutos, kun johdon omistajuus ilmasto- ja ympäristöasioissa kasvoi. Viimeisessä koulutuksessa jokainen pystyi kertomaan sujuvasti omin sanoin, mitä seuraavien vuosien aikana tehdään ja minkälaisilla johtamisen keinoilla.

Koulutusten sisältöä muokattiin osallistujapalautteen ja prosessin aikana esiin nousseiden tarpeiden mukaan. ”Swecon valikoituminen kouluttajaksi perustuikin suurelta osin siihen, että koulutuspaketti räätälöitiin joustavasti juuri Salon kaupungille”, Hurri korostaa. ”Konsultit olivat aidosti kiinnostuneita siitä, mitä me haluamme ja tarvitsemme.”

Hurrin ja Mannerveden mukaan koulutukset auttoivat kiireisiä johtajia varaamaan aikaa kestävän kehityksen johtamiseen. Materiaaleja ja tehtäviä pystyi tekemään itselleen sopivaan aikaan Howspace-virtuaalialustalla. Koulutusten myötä syntynyt materiaali koottiin Ilmasto- ja ympäristöjohtamisen käsikirjaksi, joka tukee Salon kaupungin kestävän kehityksen johtamista.

Kaupunginvaltuustolle räätälöitiin erillinen koulutustilaisuus

Alkuvuodesta 2024 kaupunginvaltuustolle pidettiin oma koulutustilaisuus. Pursiaisen mukaan Salo toimikin tässä rohkeasti ja kaukonäköisesti. Valtuustoilla on ilmastotyössä suuri sananvalta, mutta usein ilmasto-ohjelmien toteutus jää kunnissa viranhaltijatasolle.

”Valtuustokoulutuksella lisättiin kaupungin ilmasto- ja ympäristöohjelman vaikuttavuutta sekä päättäjien tietoisuutta tällaisten ohjelmien kriittisyydestä kaikille suomalaisille kunnille.”

Mannerveden mielestä keskustelun jatkaminen valtuuston kanssa oli tärkeää, koska ohjelman käsittelyvaiheessa moni toimenpide jakoi mielipiteitä. Keskustelujen tunnelmakin oli ollut aikaisemmin tukala, ja siksi oli niin iloinen yllätys, kun koulutuksessa ilmapiiri oli toinen.

”Valtuustokoulutus pysyi Swecolla timanttisesti hallinnassa ja tunnelma hyvänä, vaikka mielipide-erot olivat ihan yhtä suuria kuin ennenkin.”

Myös Hurrista oli hienoa nähdä, miten tunnelma pehmeni niin valtuustokoulutuksessa kuin aikaisemmissa tilaisuuksissa heti alun jälkeen. ”Vaikka mielipiteitä ilmaistiin, asioita pystyttiin käymään yhdessä rakentavasti läpi. Tutkittuun tietoon perustuva alustus ja esimerkit verrokkikunnista antoivat keskustelulle hyvän pohjan.”

Salossa on aloitettu tiedonkeruu ilmasto- ja ympäristötoimien etenemisestä, mikä tekee ilmastotyötä näkyvämmäksi. ”Koulutukset antoivat hyvän pohjan vastuullisuustyön jatkamiselle aikaisempaa koordinoidummin ja Salon uuteen kaupunkistrategiaan peilaten”, Hurri sanoo. ”Selkeät vastuut auttavat tekemään seuraavasta ohjelmasta vieläkin konkreettisemman ja vaikuttavamman.”

Ole meihin yhteydessä!

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.