PJP-toteutus säästää aikaa ja rahaa hankkeissa
Yrityksemme juuret ovat projektinjohtopalvelussa. 35 vuotta sitten päätimme parantaa rakennushankkeiden kustannus- ja aikataulujohtamista, ja siitä asti olemme toteuttaneet projektinjohtopalveluita lukuisissa hankkeissa.
PJP- ja EPCM-projektinjohtomuodot ovat tehokkaita keinoja säästää aikaa ja rahaa niin kiinteistö- kuin teollisuushankkeissa. Hyötyjen lunastamisesta vastaavat meillä asiantuntijat, joista monella on 20–40 vuoden kokemus vaativien työmaiden johtamisesta.
PJP-toteutus ei pysty taikomaan hankkeisiin lisää aikaa ja rahaa – mutta se säästää reilusti molempia
Projektinjohtomuotoja kiinteistöille ja teollisuudelle
Asiakas voi valita sopivan projektinjohtomuodon aina hankkeen tarpeiden mukaan. Kiinteistökehityshankkeiden läpivienti onnistuu PJP-hankkeena, jossa projektinjohtajamme vastaa jo suunnittelijoiden kilpailuttamisesta. Lisäksi meiltä onnistuu kokonaisvaltainen EPCM-toteutus, jossa huolehdimme myös suunnittelusta avaimet käteen -periaatteella.
Siinä missä PJP tehostaa kiinteistöhankkeiden läpivientiä, EPCM toimii parhaiten vaativissa teollisuushankkeissa, kuten innovatiivisuutta vaativissa teollisuuden ja uusiutuvan energian investoinneissa.
Nuoret projektinjohtajat oppivat parhailta
Swecon PJP-toteutus sisältää hankinnat ja kilpailutukset sekä suunnittelun ja rakentamisen johtamisen aina työmaavalvontaan ja käyttöönottoon asti. Kokoamme hankkeisiin sopivan asiantuntijatiimin, joka sisältää muun muassa oman hankinta- ja suunnitteluorganisaation.
Toteutuksista vastaavat meillä konkarit, joilla on vuosikymmenten kokemus vaativien työmaiden johtamisesta. Se takaa, että myös nuoret projektinjohdon asiantuntijat pääsevät oppimaan parhailta, ja alan tietotaito kasvaa.
Minkälaisia hyötyjä PJP tarjoaa kiinteistöille?
PJP:n suurimpia etuja ovat aikataulusäästöt. Hanketta päästään edistämään varhaisemmassa vaiheessa, koska suunnitelmia voidaan kehittää yhä toteutuksen aikana. Esimerkiksi toteuttajien kilpailutus voi alkaa esisuunnitteluvaiheessa, vaikka suunnitelmat ovat keskeneräiset.
PJP-toteutuksen kauneus piilee siinä, ettei tilaajan oman organisaation tarvitse olla laaja. Huolehdimme suunnittelun ja työmaan johtamisesta tilaajan tavoitteiden mukaan. Tuomme hankkeeseen myös sopimusteknistä osaamista ja vastaamme hankkeen hallinnoinnista.
Swecon PJP-toteutus tuottaa merkittäviä kustannussäästöjä. Hankkeesta poistuu turhia välikäsiä, eikä projektinjohtokustannuksiin lisätä kateprosentteja. Olennainen osa työtämme hankkeen johdossa onkin aikataulu- ja kustannushallinta. Vaikka emme voi taikoa hankkeelle lisää aikaa tai rahaa, PJP-toteutus säästää reilusti molempia.
Säästöjen taustalla on edellä mainittujen syiden lisäksi hankkeen jokaisen vaiheen toteutus tehokkaasti osakokonaisuus kerrallaan. Se hajauttaa riskejä. Pilkomme hankkeen osiin, jolloin yhden toimittajan taloudelliset tai tuotannolliset ongelmat eivät hidasta tai pysäytä koko hanketta.
Ota yhteyttä, niin jutellaan PJP:n mahdollisuuksista!
Juha Mäkelä, Construction Director, juha.makela@sweco.fi
Henri Siljander, Yksikönjohtaja, henri.siljander@sweco.fi