Skip to content
Kustannus ja määrähallinta

 

Projektinjohtopalvelu (PJP) – hallittu ja kustannustehokas toteutus hankkeellesi

Projektinjohtopalvelu-toteutusmalli (PJP) tarjoaa joustavan ja tehokkaan tavan toteuttaa vaativia rakennus- ja investointihankkeita. Projektinjohtokumppani toimii tilaajan rinnalla hankkeen läpiviennissä, vastaa päätoteuttajan tehtävistä ja kokoaa hankkeelle asiantuntevan organisaation suunnittelusta toteutukseen.

Projektinjohtopalvelun keskiössä ovat ennustettavuus, kustannustehokkuus ja sujuva toteutus – hanke käynnistyy hallitusti, etenee suunnitellusti ja valmistuu sovitussa aikataulussa ja budjetissa.

Kokonaisvaltaista hallintaa ja joustavuutta

PJP tarjoaa vaihtoehdon pääurakoitsijavetoiselle toteutukselle. Projektinjohtototeutuksessa suunnittelu, hankinnat ja rakentaminen voidaan samanaikaistaa, mikä mahdollistaa aikataulusäästöt ja joustavan reagoinnin hankkeen aikana. Tilaaja voi vaikuttaa suunnitteluratkaisuihin ja hankintoihin koko projektin elinkaaren ajan, samalla kun projektinjohto huolehtii kokonaisuuden hallinnasta. 

Toteutusmalli tukee myös tilaajan laatu-, kustannus- ja vastuullisuustavoitteita. ESG-vaatimukset, työturvallisuus, hiilijalanjäljen hallinta sekä lupaprosessien sujuvuus huomioidaan läpinäkyvästi hankkeen kaikissa vaiheissa. 

Päätoteuttajan vastuu – yksi kumppani, yksi kokonaisuus

PJP-mallissa projektinjohtokumppani toimii päätoteuttajana tilaajan rinnalla. Erillistä pääurakoitsijaa ei tarvita, mikä selkeyttää vastuita ja vähentää rajapintoihin liittyviä ristiriitoja. Projektinjohto kokoaa hankkeelle asiantuntevan organisaation, ohjaa suunnittelua, vastaa hankinnoista ja kilpailuttaa osaurakoitsijat sekä johtaa työmaata. 

Projektinjohtopalvelussa vastaamme muun muassa: 

  • projektinjohtotehtävistä (hankinnat, kilpailutukset, rakennustöiden johtaminen) 
  • työmaan johtotehtävistä 
  • rakennustöiden valvonnasta 
  • vastaanotto- ja käyttöönottovaiheen tehtävistä 
  • takuuajan tehtävistä 

Edistyneiden toimintamallien ja työkalujen avulla hankkeen etenemistä, kustannuksia ja riskejä seurataan reaaliaikaisesti ja läpinäkyvästi. 

Soveltuu erityisesti vaativiin hankkeisiin

PJP-toteutusmallin hyödyt korostuvat hankkeissa, joissa: 

  1. aikataulu on poikkeuksellisen kireä 
  2. hanke on suuri, monimutkainen tai teknisesti haastava 
  3. urakkatarjouksia on odotettavissa rajallisesti 
  4. rakentaminen on käynnistettävä nopeasti 
  5. suunnittelun laatuun ja ohjaukseen halutaan panostaa 
  6. tilaaja haluaa varmistaa omien tavoitteidensa toteutumisen 

Tarvittaessa hanketta voidaan nopeuttaa Nopean aloituksen –mallilla, jossa valmistelevia töitä käynnistetään rinnakkain suunnittelun ja lupaprosessien kanssa. Tämä voi tuoda viikkojen tai jopa kuukausien aikataulusäästöt. 

Kumppanuus, joka vie hankkeen maaliin

Projektinjohtopalvelu on ennen kaikkea kumppanuusmalli: palvelun sisältö sovitetaan aina hankekohtaisesti, ja tilaaja voi osallistua projektiin haluamassaan laajuudessa. Yhteinen tavoite on varmistaa, että hanke käynnistyy, etenee ja valmistuu suunnitellusti – aikataulussa, budjetissa ja tavoitteiden mukaisesti. 

Juha Mäkelä

Projektinjohtopalvelut

Petri Kaikkonen

Yksikönjohtaja, aluetoimistot pohjoinen

Michael Träskelin

Yksikönjohtaja, aluetoimistot etelä

Ole meihin yhteydessä!

  • Kenttä on validointitarkoituksiin ja tulee jättää koskemattomaksi.