Biodiversiteetti osaksi strategiaa: Tulevaisuuskestävän liiketoiminnan avaintekijät 

Biodiversiteettistrategia tulee olemaan yrityksille tärkeä työkalu tulevaisuuden menestymisen turvaamiseksi, sillä luonnon monimuotoisuuden huomioiminen on nopeasti nousemassa kriittiseksi tukipilariksi liiketoiminnan resilienssin ja pitkän aikavälin arvonluonnin kannalta. Yli 50 biljoonaa euroa globaalista taloudesta on kohtalaisen tai erittäin riippuvainen luonnosta, joten biodiversiteetin suojelu on strateginen välttämättömyys myös yrityksille. Sweco teki kevällä 2025 selvityksen, miten suurimmat eurooppalaiset teollisuus- ja energia-alan yhtiöt käsittelevät biodiversiteettiä vastuullisuusraportoinnissaan. Selvitys on julkaistu 25.6.2025.

Luonto tarjoaa elintärkeitä palveluja, kuten ilmaston säätelyä, veden puhdistusta, viljelykasvien pölytystä ja infrastruktuurin suojelua, jotka ovat olennaisia sekä ihmisten hyvinvoinnin että taloudellisen vakauden kannalta. Nämä kriittiset ekosysteemipalvelut ovat kuitenkin uhattuina luontokadon vuoksi.  

Hyvät uutiset? Luonnon tilaa ja biodiversiteettiä parantavat ratkaisut voisivat vapauttaa 10 biljoonaa euroa uutta liiketoiminta-arvoa ja luoda jopa 395 miljoonaa työpaikkaa vuoteen 2030 mennessä maailmanlaajuisesti. 

Biodiversiteetin strateginen merkitys nähdään eri tavoin eri aloilla

Teollisuudessa: 

• 67 % piti vaikutuksiaan luonnon monimuotoisuuteen olennaisina 

• 21 % piti biodiversiteettiä taloudellisesti olennaisena vedoten riskeihin, kuten raaka-aineiden rajoitettuun saatavuuteen ja ympäristömääräysten noudattamatta jättämisen oikeudellisiin seurauksiin.
   

 Energia-alalla: 

• 96 % piti vaikutuksiaan luonnon monimuotoisuuteen olennaisina 

• Vain 12 % piti biodiversiteettiä taloudellisesti olennaisena, mutta yritykset havaitsivat riskejä, kuten kuivuuden ja ekosysteemien rappeutumisen aiheuttamat toiminnalliset rajoitteet. 

Tulokset on saatu yritysten kaksoisolennaisuusanalyyseistä, jotka on julkaistu yritysten tuoreimmissa vastuullisuusraporteissa tai vuosikertomuksissa.

Viisi toimenpidesuositusta biodiversiteettistrategian luomiseksi ja luontotyön aloittamiseksi

1. Ymmärrä yrityksesi toiminta ja arvoketjut
   Jokainen yritys on riippuvainen luonnon monimuotoisuudesta – niin omissa toiminnoissaan kuin arvoketjujensa kautta. Toimivat ekosysteemit lisäävät resilienssiä ja hillitsevät luonnonkatastrofien vaikutuksia. Esimerkiksi kuljetukset voivat vaikeutua luonnonkatastrofien seurauksena, mikä vaikuttaa toimitusketjuihin. Tutustu toimintasi ja sidosryhmiesi koko laajuuteen. Ymmärrys ja läpinäkyvyys johtavat parempaan päätöksentekoon. 

1. Tunne liiketoimintasi luontovaikutukset ja -riippuvuudet
   Yritysten tulisi arvioida yksityiskohtaisesti, kuinka niiden toiminta vaikuttaa ekosysteemeihin ja kuinka ekosysteemien muutokset voivat vaikuttaa liiketoimintaan. Esimerkiksi valmistava teollisuus on riippuvainen puhtaan veden saatavuudesta. Luontosuhteen kvantifiointi mahdollistaa toimintaa muokkaavat oivallukset ja realistisen tavoitteiden asettamisen. 

1. Tee yhteistyötä luontokestävän tulevaisuuden muovaamiseksi
   Yritysten kannattaa tehdä yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa biodiversiteetin säilyttämiseksi. Hyödynnä oman toimialasi, muiden yritysten, päättäjien, rahoittajien, asiakkaiden ja kansalaisten luontoon liittyviä tarpeita ja ratkaiskaa luontokatoon liittyvät haasteet osallistavilla ja yhteistyöhön kannustavilla toimintamalleilla. Yhteiset intressit alueellisesti ja toimialoittain helpottavat biodiversiteettitavoitteiden saavuttamista.

1. Hallitse riskejä ja tartu mahdollisuuksiin
   Luontoriskien hallinta on keskeistä liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta. Ota huomioon sekä operatiiviset että järjestelmäriskit. Tunnista, missä luontokato voi häiritä toimintaa – ja missä luonnon ennallistaminen voi tuottaa positiivista arvoa. Mahdollisuuksien hyödyntäminen, kuten ekosysteemipalveluiden tukeminen, voi tuoda kilpailuetua.

1. Muuta liiketoimintasi luontoa varten
   Siirry luonnon hyödyntämisestä sen ennallistamiseen ja elvyttämiseen. Sovita liiketoimintamallisi ekosysteemien hyvinvoinnin ja resilienssin vahvistamiseen. Strategian muokkaaminen luontokestäväksi tarkoittaa käytännön toimia, kuten kiertotalouteen siirtymistä sekä prosessien optimointia luonnonvarojen säästämiseksi ja ympäristövaikutusten minimoimiseksi.

Biodiversiteettistrategia on välttämättömyys

Nettonollaa ei ole ilman luontoa.

Tämä periaate ohjaa yrityksiä yhä enemmän sisällyttämään biodiversiteetin ilmastostrategioihinsa. Kuitenkin vain pieni osa yrityksistä tunnustaa luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen taloudellisen merkityksellisyyden, joten ekologisen todellisuuden ja yritysten riskinarvioinnin välillä on selvä kuilu. 

Integroimalla biodiversiteetti- ja ilmastostrategiat ydinliiketoimintoihin yritykset voivat edistää positiivisia yhteiskunnallisia muutoksia, lieventää riskejä joustavien liiketoimintamallien avulla ja hyödyntää uusia markkinoita ja liiketoimintamahdollisuuksia.